Solution私たちが解決すること

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  IPOを実現し、市場での信頼性を高めたい

  上場後の継続成長も見据え、成長の基盤を構築する5年程度のシナリオを構築。
  シナリオ実現をサポートするIPO経験が豊富なコバルトチームを組成。出資も伴い、自らリスクを負いながら対象企業の経営に関与。
  経営関与後、経営者が抱える様々なお悩みに打ち手を提案し、株式価値向上に貢献する。

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  後継者を探し、永続企業にしたい

  経営者と協議し、内部昇格・外部招聘の両面から次世代経営を担える後継者候補を選定。コバルトは、経営者とともに、候補者に対して、組織化に向けたマイルストーンの設計、会社全体を俯瞰したマネジメント意識の醸成、マイルストーン達成に向けたサポート等を実施し、対象会社の組織的発展の可能性を高めることに貢献する。

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  買収を行い、事業規模を拡大したい

  買収プラットフォームとなる企業の経営者と協議を重ねて、買収シナリオについて目線をすり合わせ。コバルトは、買収候補先の探索、エグゼキューションのみならず、PMIもサポート。
  重要なPMIフェーズにおいての被買収側の納得感醸成にあたっては、コバルトは第三者的な立場で買収側と被買収側の間に入り、生まれやすい軋轢の解消役割を担い、買収による早期の事業相乗効果の実現に貢献する。